成功的高度可以于理想来丈量；策略的高度可以用智慧来衡量；而一个企业的高度，则需要一种责任心来肩负，一种价值感去成就。
在中国广告行业同质化竞争的发展局势下，华夏龙媒力求走出传统广告模式的发展困境，创新求变，寻求突破。
一、返璞归真，构建品牌新价值
有人说广告行业在三十年间走过了“黄金时代”和“白银时代”，当今则步入信息爆炸的“黄铜时代”。十五秒央视广告便能打造名牌的时代早已沉淀为过去的佳话，“50%广告费浪费论”也绝不再是危言耸听。
整个行业环境的变化促使传播模式变革，改革开放三十年给广告行业带来了前所未有的机遇和挑战，在这样一个大环境下，以传播为职能的广告公司需要积极主动的调整公司发展战略。
华夏龙媒从最初单一的广告、设计、媒介服务，到引入公关、会展的混同作业模式，他们不再给自己定位成单纯的广告公司或公关公司，他们的目标是做为企业“构建品牌新价值”的新型传播机构。
通常，一个企业、一个品牌的核心价值一旦确立之后，需要保持相对的稳定性，却不是一劳永逸的。经过长期的行业发展和变化，原有的核心价值有可能无法顺应现时代的发展趋势，依靠吃老本便不能保证企业的生命力。这个时候，广告公司的职责是挖掘和发现品牌的新角度、新观点，构建全新的价值体系。
广告公司作为以服务为本质、为企业搭建对外沟通桥梁的角色，不变的核心职责就是为客户创造价值，也将是今后发展的关键。在商业模式中，“价值主张”处于服务战略的中心位置，这于广告公司或于客户都是适用的。
经济一体化的市场，广告公司不再是简单的做个创意、出个稿子，广告人也不再是清高的文化工作者。华夏龙媒相信，只有放低姿态，回到服务商的本质，才能够做好广告、大品牌。也只有能为企业创造新价值的广告公司才是真正经得起考验的传播机构。
二、创新：广告+公关混同作业模式
在激烈的市场竞争中，越来越多的企业感慨生意不好做，与此同时，他们意识到塑建品牌的重要性，只有建立了自己的品牌，才有长远发展的资本，才有跻身行业前列的可能。
另一个实际问题摆在眼前：发展中的企业通常没有雄厚的经济实力做大规模的广告投放和系统的品牌推广。所以，需求和实力的冲突往往成为部分企业在品牌规划工作方面犹豫不决的重要原因。
由此，华夏龙媒的模式体现出了他们的价值。从前期品牌策划到广告创意、公关传播、推广战略，再到设计制作、后期执行、媒体合作，形成广告和公关灵活统一的运作体系。企业节约了成本，缩短了沟通环节，提高了协调效率，能够在短期内快速建立传播体系。这种混同的传播服务真正是从客户所需入手，既可从头到脚地全案包揽，也可按需分配，实施阶段性品牌服务，满足企业在不同发展时期的推广需要。
当然，客户最关心的是推广的实际效果，在华夏龙媒服务过的客户经历中，这种广告传播与公关传播的混同作业模式能够在有限的资金投入下获得理想的效果。他们可以根据客户需求灵活调整广告、公关的作业重心，有的放矢。为客户省时、省心、省钱，保证高效且高质的传播推广。
在同客户的合作中，华夏龙媒会自觉地转换角色，不再一味等待客户提出需求并接受要求。站在客户的角度，主动分析客户需求和目标。这可能有悖于传统乙方业务模式，在交涉过程中也会同客户发生意见分歧，看似增加了风险，但华夏龙媒诚心希望客户的钱用在刀刃上，花每分钱能够起到预期的效果。他们坚持“不作秀，做品牌”，也许是这种平和的态度原则为华夏龙媒赢得了不少核心客户和长年稳定的合作关系。
再回来看广告行业的发展局面，我们应该看到企业对适合中国本土发展模式的渴盼。不远的将来，真正了解中国市场、了解中国企业的本土广告公司终会成为广告行业的翘楚，赢得中小企业的亲睐。而广告+公关的混同作业模式必将成为通往这条路上的重要方式。能与企业一同亲历这样的成长是一件极有意义的事情，其中的成就感也是广告行业的终极魅力所在。华夏龙媒与所有企业携手共进。
 |
|
发 表 评 论 |
- 企业推广
- 企业服务
