公开资料显示，百事公司在中国投入“蓝色风暴”系列产品的广告耗资亿元，为此进行促销的奖品有2亿件，奖品总价值达20亿元。

　　“百事公司对‘蓝色风暴’有在先使用权，早在1990年代中期百事公司就启动了‘蓝色风暴’计划，与蓝野公司的‘蓝色风暴’商标毫无联系。”百事上海公司代理人上海锦天城律师事务所邵鸣主动出击。

　　他介绍，早在1996年，百事公司为以蓝色包装替换原先红、白、蓝相间的包装，启动了“蓝色风暴”计划（projectblue），并投入5亿美元，租用印有百事图案的法国协和飞机进行全球巡回宣传。至于projectblue为何翻译为“蓝色风暴”计划，邵认为这是一些特定翻译形成的，国内也有众多媒体对此次活动报道也是这样翻译的。

　　“projectblue就能翻译成‘蓝色风暴’计划吗，我对此存在很大异议。”蓝野公司代理人浙江五联律师事务所律师吴报建表示，媒体报道为“蓝色诱惑”、“蓝色突围”、“蓝色风暴”等，只是基于百事蓝色基调上的一种引申义。百事公司反复强调projectblue就是“蓝色风暴”，无非是要强调百事公司对“蓝色风暴”有在先使用权。

　　不过，蓝野公司总经理梁永华还是举证痛陈已遭百事公司亿元广告伤害。“正因为百事公司‘蓝色风暴’的强大宣传攻势，竟让我这个商标的拥有者反而变成了‘李鬼’，”他透露，“我生产的‘蓝色风暴’啤酒曾被质检部门以涉嫌冒用其他品牌为由扣留过。”

　　他认为，百事公司对“蓝色风暴”商标的大面积侵权，已使其以后对“蓝色风暴”品牌相关产品的市场拓展举步维艰。百事“蓝色风暴”主题活动的广泛铺开实际已对蓝野公司声誉和销售产生了影响。

　　近日，双方都不愿接受法庭调解。杭州中院将择日宣判。