超级碗独家播报商机 ABC广告“油田”
本届超级碗由ABC电视台独家播报，ABC以每30秒250万美元的价格出售了超过30分钟的广告时段。其中，百威啤酒制作了8个不同的广告，购买总长度5分钟的时段。对百威啤酒、百事可乐等驰名品牌，在重要的电视场合露面是必需。有实力在超级碗的4小时内花费2500万美元做广告，当然可以给消费者一种最强有力的形象，强化品牌。一旦大品牌和超级碗建立了联系，就决不能退出，而将这个机会让给竞争者。出现这样的转换，等于彻底放弃了以前所有的积累，同时暗示自己品牌内部出现巨大的问题。从某种意义上，就是已经骑虎难下了。
另外一些广告者目的是将不知名的品牌一炮打响。去年首次在超级碗亮相的Ca-reerbuilder.com，广告播出后几周内就收回投资。今年，他们卷土重来，继续在超级碗上做广告。值得注意的现象是，这个策略对网站的效果非常明显。除了Careerbuilder.com外，Monster.com，GoDaddy.com等都通过在超级碗做广告取得了巨大成功。一个解释是，网络提供的服务有大量的免费成分且易立即试用，一旦为消费者知道，就可能立刻被消费。
超级碗之夜，对不拥有转播权的电视公司而言，无疑是一场噩梦。但是，它们都会尽最大努力减小损失。措施不外如下两种———在赛前赛后，制作高质量的与超级碗有关的节目；在比赛时，播送有竞争力的其他电视节目。虽然ABC有独家比赛转播权，但是，NBC等仍然制作了精彩的超级碗赛前集锦、专访等，夺走了大量的观众。而在比赛时，其他大电视台不外乎放一些好看的节目来分流观众。比如HBO就会放送电影《独立日》，而USA就会连续放电视剧《僧侣》。最后，还有不得不提的内衣碗。在收费网络赌博和娱乐网站Bodog.net上，再度上演内衣碗比赛。身穿内衣的两队美女展开肉搏，争夺内衣碗。这场比赛在滚石乐队的半场秀时开始，历时90分钟，收费20美元。纯以#色*@情$元素吸引观众的节目，每年超级碗时都获取相当的收视率。
当然，超级碗并非没有竞争对手。2006的冬奥会紧接着超级碗，某种意义上影响了超级碗的广告收入。不少原来超级碗的广告大户———麦当劳和Visa信用卡等就决定弃超级碗力拼冬奥会。作为美国奥委会和国际奥委会的赞助商，这些公司着重塑造全球性的品牌的形象，力图通过赞助奥运会打开在世界175个国家的销售。当然，冬奥会相对便宜一些的广告费用也起了作用（70万美元/30秒）。
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另外一些广告者目的是将不知名的品牌一炮打响。去年首次在超级碗亮相的Ca-reerbuilder.com，广告播出后几周内就收回投资。今年，他们卷土重来，继续在超级碗上做广告。值得注意的现象是，这个策略对网站的效果非常明显。除了Careerbuilder.com外，Monster.com，GoDaddy.com等都通过在超级碗做广告取得了巨大成功。一个解释是，网络提供的服务有大量的免费成分且易立即试用，一旦为消费者知道，就可能立刻被消费。
超级碗之夜，对不拥有转播权的电视公司而言，无疑是一场噩梦。但是，它们都会尽最大努力减小损失。措施不外如下两种———在赛前赛后，制作高质量的与超级碗有关的节目；在比赛时，播送有竞争力的其他电视节目。虽然ABC有独家比赛转播权，但是，NBC等仍然制作了精彩的超级碗赛前集锦、专访等，夺走了大量的观众。而在比赛时，其他大电视台不外乎放一些好看的节目来分流观众。比如HBO就会放送电影《独立日》，而USA就会连续放电视剧《僧侣》。最后，还有不得不提的内衣碗。在收费网络赌博和娱乐网站Bodog.net上，再度上演内衣碗比赛。身穿内衣的两队美女展开肉搏，争夺内衣碗。这场比赛在滚石乐队的半场秀时开始，历时90分钟，收费20美元。纯以#色*@情$元素吸引观众的节目，每年超级碗时都获取相当的收视率。
当然，超级碗并非没有竞争对手。2006的冬奥会紧接着超级碗，某种意义上影响了超级碗的广告收入。不少原来超级碗的广告大户———麦当劳和Visa信用卡等就决定弃超级碗力拼冬奥会。作为美国奥委会和国际奥委会的赞助商，这些公司着重塑造全球性的品牌的形象，力图通过赞助奥运会打开在世界175个国家的销售。当然，冬奥会相对便宜一些的广告费用也起了作用（70万美元/30秒）。
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