目前中国只有少数企业能通过上市或者私募等直接融资方式获得资金，多数企业还得靠银行。在银行银根紧缩的环境下，越是资本密集型的企业，受到的冲击越大，其中包括传播业、文化业、房地产业等。相比而言，同样属于资本密集型行业的互联网产业，却由于创业投资资金的介入而显得与众不同。
对很多平面媒体而言，2005年的光景可以说比较困难。但就在平面媒体遭遇寒流的同时，2005年的“超级女生”让电视媒体再次登上“媒体之王”的地位。分众传媒的上市、搜房网海外再次融资2.2亿美元，都显示了资本对未来媒体发展的良好预期。
平面媒体遭遇寒流
资本对传媒业向来有浓厚的兴趣。证大集团、中天行等企业的老总都曾对记者表示，希望投资传媒业。但是，2005年平面媒体如此糟糕的形势让资本感到了犹豫。
《华尔街日报》盈利连年下降，2005年道。琼斯集团为了节约成本，将报纸全面改版为窄报，并加大了付费网站内容建设的力度，大大拓展网站内容。可以预见，未来《华尔街日报》的盈利越来越多将依靠网站内容，报纸更多的是充当品牌的象征。《华尔街日报》亚洲总编在接受本报记者采访时不得不承认，这是报业的艰难时刻。原来的《远东经济评论》，也因为股东几经转手，最后不得不转为月刊。
国际报业如此境遇，国内的报业也面临巨大困难。除了一些优秀的财经媒体受到冲击相对少些，其他稍微弱势的平面媒体遭遇的冲击非常严重。尤其是都市类媒体，严重依赖诸如房地产、汽车这样的行业广告，在2005年房地产业受到调控，房地产广告锐减时，都市类媒体的经营受到很大的影响。北青传媒就是其中的典型代表，房地产广告的减少直接影响到北青传媒的整个上半年盈利状况。
某媒体界资深人士对记者说：“2005年是新平面媒体出来最少的一年。”
南方报业集团几年前花巨资筹办了《南方体育报》，报纸也办得颇有名气。但是，报纸却一直经营不善。2005年碰到报业寒流和体育的冷清之年，最后不得不停刊。《南方体育报》的记者无奈的说：“停刊不是报纸的理念和操作不好，实在是因为市场不好。”据称，该媒体也曾经试图寻找融资，但是过程并不顺利。
在上海，某企业投资的一本地产杂志，原来准备投资600万元。由于出资方不看好平面媒体和房地产杂志，在营运数月后，出资方撤资，现在该杂志已经停刊。另外在上海的某媒体，尽管主办方是某中央媒体，但是也一直运营不好，原来投资方换了几拨。
一位曾经投资报纸的企业老总明确对记者说：“我肯定会投资媒体的，但是应该不会再投资报纸了。我也咨询过好多投资界的人，他们都这么对我建议。”
资本转投新兴媒体
“超级女生”的火热，让天娱传媒一举成名，这也再次显示了电视传媒在中国牢不可破的老大地位。电视媒体的投资价值凸显这也是媒体大王默多克一直通过各种途径让旗下的更多节目在中国落地的原因。
但是，由于电视媒体的投资有一定的法律门槛，更多资本转投所谓的新兴媒体。
网络媒体是其中的一个主力军。如果作为搜索网站的百度不能被看做一个媒体的话，搜房则是一个彻底的行业门户网站。7月，法国Trader集团与搜房签订投资协议，最终投资额可能达到2.2亿美元。
值得注意的是，在平面媒体2005年的广告收入普遍下降的同时，网络媒体却并没有受到太大影响。搜房网副总裁代建功对记者说：“搜房华东地区的广告收入，相比去年增长了2.5倍。很多客户将搜房当作最重要的合作媒体。”不仅如此，在平面媒体的阅读率下降的同时，网络媒体却在迅速成长。代建功说：“搜房的访问量每年以4～5倍的增长速度成长。”
艾瑞咨询发布的统计数据也显示，2005年第三季度房地产网络广告投放金额达到1.16亿元，较第二季度大幅增长26.1%.
如果说，互联网已经是新兴媒体中的“老”媒体的话，分众、聚众传媒这样的媒体，绝对是全新的运作模式了。分众传媒美国上市，江南春跻身富豪排行榜，再次让人领悟到这一新兴传媒的优势和潜力，也让投资者发现了媒体中的“异数”。
某投资企业的高层告诉记者，媒体就是传播工具，将来的发展方向是越来越“广众”（主要通过网络、覆盖面积大）和“分众”（更为聚焦）。比如现在有一些企业开始投资酒吧的互动点歌系统，这就是走“分众”的发展道路。除此之外，空中媒体和手机短信等都是非常有市场前景的媒体。这些都是目前投资者更为关注的媒体。
 |
|
发 表 评 论 |
- 企业推广
- 企业服务
