今天上午，网易公司代理首席执行官兼董事孙德棣，向媒体公布了网易2002年第二季度财务报告。在这份长达8页纸、充满术语的报告背后，最核心的一句话就是———“网易盈利了１尽管，这个盈利的数额在某些传统企业看来是那么的微不足道———3.8万元人民币。< p> 不要小看这一句话，也不要小看这少得可怜的3.8万元人民币，对于戴了若干年“烧钱”帽子的互联网企业，这足以成为天大的喜讯和强心剂。
20天之前的7月17日，在北京东方广场富丽堂皇的五星级君悦酒店里，搜狐举行隆重的仪式公布了截至2002年6月30日的第二季度财务报告。耀眼灯光下的张朝阳开场白几乎是同样一句话———“搜狐盈利了！我们再也不烧钱了１
搜狐公司在2002年第二季度的重要业绩包括———成功实现营运现金流盈利；成功实现EBITDA盈利，比预期提前了两个季度；收入达613万美元，比去年同期增加113％；毛利率从上季度的36％大幅提升到49％；广告收入达到336万美元，比去年同期增长51％；非广告收入达到276万美元，比去年同期增长324％……所有的一切，让搜狐成为中国门户网站中首家盈利的企业。
也许2002年第二季度真是中国互联网业界的福季。与搜狐相似，网易同样在这个季度获得了盼望已久的好消息———毛利较上一季度增长198％并实现净盈利收入较上一季增长61％，毛利率从31％显著增长到57％；收入总额达3,848万元人民币（合465万美元），较去年同期增加了601.8％；广告收入为803万元人民币（合97万美元），较去年同期增加132.2％。电子商务及其他服务方面的收入为3,034万元人民币（合367万美元），较去年同期增加1398％。
不难看出，网易收费服务的收入显著增长，如无线服务、收费邮箱、交友中心、同城约会服务、个人主页服务、收费电子杂志以及公司自主开发的线上游戏———《大话西游》。
张朝阳也表示：“搜狐已经实现了8个季度连续双位数的收益增长，终于在本季度通过量变获得盈利这样一个质变。这缘于收入来源的多样化，目前广告及其他客户服务各占50％。搜狐已经从一个以纯网络广告为经营支点的公司，转化成多种经营模式，即既有面向商家的产品线，又有面向最终用户的产品线的公司。”
短短几天，盈利后的搜狐已经显出了不同。8月3日的仲夏之夜，搜狐在北京游乐园发起一嘲万众拨号找搜狐，搜狐在线狂欢夜”大型游园会活动，在长达4个小时的游园会中，所有网友可免费玩遍全场多达20余个惊险刺激的游乐项目，纵情高歌的知名摇滚乐队、劲爆的狂欢舞、草裙舞、印度舞等异国舞蹈表演，伴随万余名搜狐网友共度良宵。当记者问及张朝阳，此次活动与“烧钱时代”的2000年2月搜狐两周年之际举办的“万众豪情搜狐夜”有何异同时，张朝阳认为：“相同之处是，两者都是为了吸引眼球，这是不变的，将来仍然非常需要。不同之处在于，原来的活动是为了造势来吸引风险投资，而现在则类似于传统企业，是一种必需的促销手段。”
无疑，搜狐和网易的盈利给互联网企业带来了光明。就像一位网友评论的那样———“整个行业不应该嫉妒或泼凉水，应该痛饮这胜利的美酒。电影台词说得好：酒越饮越暖，水越饮越寒。”(杨得志)
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