今年3月，在遍及北京街头的广告牌中出现了一只碧绿色的变色龙，它怪异的模样和“变”的主题广告词产生了强烈的视觉冲击，让人们过目难忘。这是《精品购物指南》2003年度改版的系列广告之一。《精品购物指南》是我国第一份生活服务类
彩报，从1993年创刊时起，年年在改版，始终在创新。不断地改版和扩版体现了办报人的不断思考和创新，《精品购物指南》2003年的改版是基于怎样的思考?期待怎样的创新?
用《精品购物指南》总编辑张书新的话来说，生活服务类报纸目前面临的最大问题是发展的困惑和转型的思考。早在10年前，《精品购物指南》诞生时，它几乎是闯进了一片无人开垦的崭新领域。当时北京的各大报纸很少有生活服务与消费类信息的版面和内容，这给生活服务类报纸提供了无限的市场空间。《精品购物指南》抓住这个绝好的发展机遇，刊期从最初的周报发展到了现在的周二刊，版面从最初的每期8版发展到100页的厚报，发行量稳步上升，按照报纸1：4的传阅率计算，每周有200万的北京市民在阅读《精品购物指南》。其广告的增长，达到了200-300%的惊人年增长幅度。1998年之后，《精品购物指南》的广告突破了亿元，曾一度跻身于全国报纸广告前10名的行列。创刊时《精品购物指南》以5万元起家，而现在的广告实现了1.8亿，被誉为“造梦”的报纸。
但在创刊后的10年间，北京的报刊市场也发生了巨大的变化，《京华时报》、《娱乐信报》、《北京晨报》、《华夏时报》等都市报纷纷创刊，其中有相当一部分版面和内容专门面向北京市民，提供生活服务与娱乐方面的信息服务。《北京晚报》、《北京青年报》等报纸也在不断改版，不断增加生活服务、消费娱乐信息的比重。广播电视报刊在面向市场的调整中也在寻找向生活服务类报纸转型的可能性。同时还有新问世的生活服务类报纸加入市场角逐。甚至网络传媒也在打生活服务类信息这张牌。
原有的生活服务类报纸，提供服务和娱乐消费信息的专业性和唯一性受到了挑战，已经建立的广告市场在重新洗牌之后，被其他媒体瓜分走了很大的份额，《精品购物指南》在某些领域的广告曾是第一位的，现在已经退到只有1／3的天下。更多的生活服务类报纸都感到了市场的日渐拥挤和竞争的日趋激烈。在业内产生了一种生命周期的流行说法，即生活服务类报纸开始进入自己的成熟期，此后就会开始进入衰退的阶段。
对这种说法，张书新明确地表示不能苟同。这是因为从报业发展的角度看，生活服务类报纸拥有不可替代的地位。在《精品购物指南》创刊时，北京晚报已经很强，那时也有人断言《精品购物指南》的路不会长，但它还是在夹缝中长成了一棵枝繁叶茂的大树。由它带动的同类报刊在全国形成了规模。目前，北京、上海、武汉和天津已经拼入当地，前3强的生活服务类报纸都还在上升，市场优胜劣汰的法则只会让适者生存，强者更强。
面对变化的市场，《精品购物指南》始终坚持“变”的法则。从创刊至今，每年都要进行1—2次大规模的改版。2002年的改版，是把报纸内容整合为5个板块。以GUIDE(指导)为主题，将这个英语单词拆分为G录星闻、U品时尚、I屋及屋、D壹科技、E娱亦乐5个部分，形成清晰准确和轻松活泼的分类导读方式，整合文体新闻、时尚娱乐服务、房地产信息、电脑汽车等高科技产品的流行趋势和衣食住行的资讯，包容了生活服务类报纸的各类重要信息内容，让读者充分享受信息的盛宴，也使《精品购物指南》继续在业内保持领先与精致的编辑风格，占据市场优势地位。
今年3月的改版，则是进一步细分自己的读者群，针对消费群体的不同需求，使周二刊的两期报纸分为生活周刊和风格周刊两大板块，形成明显的差异，其中生活周刊定位于“强势消费群体”，区分为明星时尚、娱乐周末、绝对生活、精品汽车、数位通讯、理想家园、美好家居不同内容的分类信息库，提供更加细腻贴心的生活信息服务。风格周刊定位于现代都市的流行元素和精神品位，设立我爱生活、我爱城市、我爱工作等信息单元，扫描都市风情、流行文化以及职场动态，为都市青年“造梦”，体现“活跃消费群体”另一层面的生活追求。它们利用这种版面差异创造更大的广告空间，同时吸引更多的读者。
这些带有探索性的编辑思路和改版对策虽然都有不足，但都产生了良好的市场回报，今年第一季度的广告比历史同期增长了40%。和北京各报一样，由于非典的干扰，《精品购物指南》第2季度没有实现预期的目标，目前正在迅速地恢复。面对发展中的困惑，《精品购物指南》做出了自己不变的选择，即不断地改变自己。
没有创新就没有市场，这正是《精品购物指南》频繁改版的理由。
千龙新闻网
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