据消息透露，国内最大的C2C交易平台易趣公司，日前以巨额资金再度成功联手某大型网站，据透露，协议金额超过5000万级数量。目前，易趣已经成为仅次于中国移动之后的中国第二大广告业主。中国C2C市场再度成为资本豪门的竞赛场。
业内人士分析，易趣在广告市场上的大手笔运作，不仅仅给现有的C2C从业者造成“断氧”式的冲击，也给腾讯公司等窥觑该市场的公司极大的增加了切入难度。
自2004年10月之后，易趣公司凭借雄厚的资金实力以及功能强大的海内外对接的交易平台，在中国C2C市场屡屡掀起强大的资本战争。10月伊始，eBay易趣与中国最大的网络游戏运营商盛大互动娱乐有限公司宣布结成战略合作伙伴关系。该重头手笔不仅将中国数千万的游戏用户直接转移成易趣的潜在会员，而且对盛大的公司经营起到利好的作用，宣布合作的第二天，盛大股价下挫至29美元附近——利好消息早已在两天前释放，盛大股价一度冲高到34美元，为52周来的最高点。业内人士对此次合作以“双剑合壁”来形容。盛大CEO陈天桥表示，“我认为任何行业都有它的核心竞争力，都有一个运作壁垒。”实际上，行业里最领先者的市场经验以及资本运作能力，已经极大限度的断绝了市场后来者的希望。
与盛大的结盟并不足以笑傲江湖。易趣公司随即展开了更为密集的市场推广活动。细心的人会发现，易趣公司宣传“快乐交易”的广告在中国主要城市的电视台，楼宇广告，路牌频繁出现，网络购物是一种快乐，成为家喻户晓的一种谈资。到今天为止，上海的路牌广告推广已经取得极大的效果，甚至所有的书报厅，都已经成为宣传购物理念的最佳载体。“运载”购物快乐的公交车，每天会在杭州等各大城市巡游。
眼下，eBay易趣、淘宝、三方的拉锯式厮杀仍在继续，鹿死谁手似乎殊难逆料，然而，一些业界观察人士却认为，2005年中国个人电子商务市场的格局终会由“震荡”复归平静，被不少人预言过的“三足鼎分天下”的局面其实难以形成。而腾讯公司尽管高调宣布想要进入C2C领域，但是由于游戏群体与购物群体的绝大差异，加上腾讯公司之前损失的电信收入，都在股市以及现金上造成极大的被动，切入C2C很可能看起来很美，实际上结果相反于预期。
尽管有媒体对易趣的盈利能力提出质疑，但是，从支持企业生存和发展的外部资源来看，eBay易趣显然比淘宝和一拍更具优势——国内某知名IT咨询公司的高级顾问张炜新先生介绍了他的看法。
“当前的C2C网站还无一盈利，但至少eBay易趣有一个时间表，有一套清晰的盈利机制——同时eBay易趣坚持的‘收费制’从长远看利大于弊；”张先生说：“无可否认，去年一年淘宝在品牌推广和人气积聚方面做得非常成功，这使它在很短的时间内吸引到了大量的客户资源，速度之快恐怕连马云自己都没想到，但那对淘宝的客户来说，未必就是好消息。”而得到两大门户支持的“一拍”可能在品牌营销方面存在一些近水楼台的优势，不过“它的资源结构却是脆弱的”，竞争力也由此被削弱，“就像老虎和狮子结亲，其产物的体格反而较弱。”
其次，个人电子商务市场依旧是先入者的乐园。尽管当前中国拥有8000多万互联网用户，但不可能“全民(网民)皆商”。也就是说，“网商”的总体规模决不会像某些人所预想的那样呈几何级扩展——“上限是(网络用户总量的)20%。”张先生说——去年11月eBay总裁梅格.惠特曼访华时所说的一句话其实意味深长：“这个市场，是个先来后到的市场。”先入者的品牌影响、示范效应以及客户忠诚度都是后来者所难以企及的。
龙蛇争霸，谁能笑傲江湖？预计2005年，携品牌、资金与客户资源优势的eBay易趣将会进一步“固化”其市场霸主地位；同时，受制于客户资源总量与现有商业模式，淘宝的狂飚突进运动将告一段落，业务增势肯定会趋于缓慢，前期高速圈地的“副作用”亦将愈渐明显；至于一拍的前景则取决于Yahoo!和新浪对其的定位与投入——“一两年内，一拍都不大可能获得淘宝的市场影响力，更别说与eBay易趣抗衡；当然，如果出现我们意料之外的资本和品牌整合，那自然另当别论。”张先生说。
ChinaByte
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