21世纪广告公司管理革命高级培训班8月开讲-中国广告门户网-广告新闻频道

21世纪广告公司管理革命高级培训班8月开讲

责任编辑：阳军新闻来源：中国广告门户网新闻日期：2008-1-29

2005年12月10日，中国广告业将向世界全面开放，本土广告公司将迎来更直接、更严峻的挑战。

面对千差万别的客户，广告公司该采取哪些相应的策略，才能既使自己的智慧与劳动获得最大的回报，又能使客户满意地接受？让我们来聆听原盛世长城广告公司中国区CFO、广告业著名的资深管理专家、有着 “广告界王牌军师”美誉的杨宇时先生的解决方案吧：

广告公司盈利管理模式是怎样造就的？

客户管理与定价管理要如何操作？

科学化管理的精髓在哪里？

广告公司的增值如何实现？

时      间：2005年8月20-21日(周六、周日) 北京站
                2005年8月27-28日(周六、周日) 上海站

地       点：北京市东长安街1号东方广场E2座3层知识财富会所(北京站)
                上海绍兴路23号广告湾咖啡书房多功能图书室      (上海站)

主       办：北京智捷天成公关咨询有限公司   上海广告湾企业管理咨询有限公司
                北京龙之媒广告文化书店有限公司

特别协办：市场圈

协办：中国广告门户网广告人广告主广告大观销售与管理科技智囊

主题：21世纪广告公司管理革命

主讲：上海广告湾企业管理咨询有限公司总经理杨宇时

课程设置与安排
第一天：(北京：8月20日，上海：8月27日)
8:45   报到
9:00   从行业特质看广告公司的管理问题
10:15 Coffee
10:30 广告公司的盈利管理模式
11:30 业务负荷量与广告公司的定价
12:15 分组案例 [i. 定价与客户合约； ii. 目标管理与预算]
12:30 午餐
14:00 广告公司的收费方式
15:15 Coffee
16:00 合约的基本要素
18:30 晚餐
20:00 分组讨论案例

第二天：(北京：8月21日，上海：8月28日)
9:00   定价与客户合约案例
10:15 Coffee
10:30 目标管理与预算 - 理论与实践
12:30 午餐
14:00 分组讨论 - 目标管理与预算案例
15:00 Coffee
15:15 模拟预算会议
16:15 总结与问答

杨宇时先生简介

杨宇时，美籍华人，资深广告传媒界管理专家，现任上海广告湾企业管理咨询有限公司总经理。

在进入广告界前，杨宇时先生曾任华纳音乐(台湾)飞碟唱片财务长，永道(Coopers & Lybrand ，NY)会计师事务所经理及美国First Fidelity Bank财务分析师等职务。进入广告业界后，杨宇时先生曾先后任职智威汤逊广告公司中国区财务总监、盛世长城广告公司中国区CFO与实力传播中国区CFO。

杨宇时先生是《现代广告》与《大市场•广告导报》专栏作家，在过去三年中出版过多篇有关如何管理广告传媒界的文章。其最新著作《知变—广告公司管理新思路》一书已于近期出版。

报名须知
行程：全体报名人员请于第一天8：45之前报到(北京：8月20日；上海：8月27日)

时    间：(北京)8月20-21日(周六日)全天
            (上海)8月27-28日(周六日)全天
地    点：北京市东长安街1号东方广场E2座3层知识财富会所(北京站)
          上海绍兴路23号广告湾咖啡图书室                          (上海站)

规模：本研修班为小班授课，限额30人

招生对象：广告公司董事长、总经理、副总经理、财务总监等高层管理人员

报名费：RMB1980元，含课程费、资料费、茶点费、两午餐一晚餐，不含住宿费

报名材料：请提供一张1寸的个人近期免冠照片(TIF格式，300线)，用于制作听课证

下表可打印