吴征杨澜夫妇开始这样给阳光文化定位：致力于历史、人物、旅游、科技、
健康、食品等专题节目的制作。其发展宗旨是“以娱乐传播教育，借信息照亮生活”
。吴征欲通过多媒体分销而形成一种“阳光文化”文化品牌。
　　阳光文化做历史和人文传记两大类的纪录专题片，这正是夫人杨澜的专长。他们看



好这类节目潜在的大市场，约有10%左右的人在长期收看这类专题片，以美国为例，他
仅仅200年的历史，但其历史和人物传记支持了整整两个频道，播出已经五六年了，收
视率和利润仍在高奏凯歌不断攀升；而中国有着光辉灿烂的五千年文明，深厚的文化底
蕴可以为阳光文化提供无穷尽的精神食粮。
　　吴征透露：阳光文化集团已在香港、上海、北京耗巨资建立了三个制作中心，并组
建了一支节目采购队伍，已和美国A＆E公司及国际多家专题节目供应商形成了稳固的联
盟关系。目前，阳光已建成拥有超过1万个标题的纪录片片库，到2001年底，有合同保障
节目标题可达到4万个，吴征认为“阳光文化有可能成为全球最大的互动数码专题节目片库”。阳光文化的目标是，在2005 年前建立拥有2 万小时的片库。携手新浪搭建跨媒体
平台.
　　阳光卫视与新浪网的合作最终以双方控股的方式被正式宣布出来，吴征与姜丰年一
起担任新浪网董事长。新浪与阳光文化正式对外公布双方的合作内容：合而不并、互为
控股。新浪与阳光文化分别被赋予“水”与“光”的浪漫含义，相互滋润，相互普照。
双方期待着打造一个巨大的宽带与跨媒体平台。
　　吴征表示，对于普通用户，这次合作打破了传统媒体和单一媒体信息表达方式的单
一性，从而使用户有更为广泛的信息资源与信息渠道，多角度地在了解及时新闻同时感
受人文关怀。对于广告客户，这次联手合作使有合作基础、有相近价值特征的传媒能够
捆绑推广，改善目前相对简单的传媒投放不能满足有明确营销目的的情况，使广告客户
以较低的成本完成多媒体的规模化发布，广告商借助新浪和阳光文化的品牌价值优势也
极大地丰富了自己的价值内涵，达到更好的宣传效果，获得最高的回报。
　　吴征是被当作帅才引入新浪的。吴征的到来，给了新浪董事会巨大的想像空间。姜
丰年认为“吴征能给新浪带来的能量会相当大，如果没有吴征的加入，新浪要想达到提
前赢利是不可能的。”
　　有人把新组建的“阳光-新浪”联合体比喻为中华版的“美国在线-时代华纳”联合
体，但吴征认为，这决不是那样的强强联合，只能算是新新结合。因为一方是个“三岁
的孩子”，一方则是“一岁半的婴儿”。新媒体的未来
　　吴征认为新媒体的特点决定了新媒体产业与传统媒体产业的巨大差异。他预测世界
媒体产业将出现以下十个方面的变化：
　　1.传媒的性质因网络的存在将从“广播”变成“广取”。“广取”是指用户有选择
的使用网络上的讯息。因此注意力争夺战将成为未来传媒发展的关键。
　　2.传统的电视台将面临困境，特别是开路(与闭路相对)电视台的观众将直线下降。
　　3.声像、数据产品将不仅可以通过计算机网络传输，还可以通过有线卫星网络传输
，覆盖面将大为增加，接收成本将大为降低。高速网络媒体将迅速崛起。
　　4.内容制作方式将呈两极化发展。人们利用个人计算机及相关设备在家庭制作的内
容将越来越多，一个好的新闻工作者本人或一个好节目本身就可能成为一个频道品牌。
大的内容提供商将会涌现出来。随着媒体渠道的多样化与分散化，用户将愿意为好的节
目付费“只有垃圾节目才是免费的”这一新的概念会形成。媒体产业将同时告别暴利时
代和免费时代，而走向“微利时代”。
　　5.旧的广告、入网、节目发行与交易的联盟及分配方式将瓦解。广告的针对性、准
确性将大为上升。
　　6.印刷媒体数量越来越少，少数盈利好的报纸、杂志将跨越地域合并，成为新的集
团，以求规模效益。小的印刷媒体将被互联网挤垮。
　　7.电视台黄金时段的概念将化为乌有，代之而起的是“我要看电视的时间就是黄金
时间”接收习惯。
　　8.对媒体及新传播方式的投资将空前高涨，传播业占全部国民经济的比重将大为上
升。
　　9.互联网对世界的记载将多姿多彩，数字时代的记者必须会写综合报道，能拍摄出
令人激动的节目，有出色的语言能力，能掌握网页设计及动态双态数字摄影记者的优劣
竞争将越发明显。
　　10.互联网将安全打破地域国界的限制，实施最初的声音、数据与静止的图像到质量
越来越高的动态画面的跨国界传播，此项技术突破将完全改变媒体的概念，使网络电视
广播超越国界。 
（信息来源：新浪网）


 
　
 



　
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