凤凰卫视铸就传媒名牌（上）
凤凰卫视绝对是一个例外！ 一个仅创办５年的电视公司，广告年收益增长速度达６２％，并以超常规的速度实现经 营收支平衡，同时，还在各项政策的夹缝中，获得中国内地１３％的渗透率，凤凰卫视 令人刮目。 凤凰横空出世 凤凰作为一种创意的出现可以追溯到１９９４年。刚刚 在房地产和石油贸易中握有 胜绩的新加坡华侨刘长乐发现，尽管新加坡的官方语言是英语，但就电视广告而言，英 语频道远不是汉语频道的对手。“分布在全球各地的华人，虽然日常可能用不同的语言 交流，但最有亲切感的还是汉语。＂得出这个结论后，刘长乐开始策划一个全球华人卫 星电视频道。 恰好此时传媒大亨默多克的新闻集团也正在努力开拓华语电视市场，双方本着“与 其多个对手，不如成为合作伙伴＂的思想，经过多次谈判，１９９６年３月２５日，新 闻集团麾下的ＳｔａｒＴＶ与今日亚洲有限公司、华颖国际有限公司成立了“凤凰卫视 有限公司＂，同日举行的凤凰第一次董事会确定刘长乐任凤凰卫视的董事局主席及行政 总裁。３月３１日，凤凰卫视中文台正式启播。 １９９８年８月，凤凰推出加密式收费电视频道凤凰卫视电影台；随后又推出了欧 洲台；２００１年元旦，凤凰卫视美洲台和凤凰卫视资讯台同时启播。这样，凤凰已发 展成具备五个频道覆盖亚太５４个国家和地区、欧美近３０个国家的电视平台。 迅速渗透内地 据了解，２０００年凤凰卫视的电视广告达６·３２亿港元，是第一年度的１０倍 ，平均每年增幅超过８１％。据透露，凤凰的广告收入中，来自大陆与来自海外的比例 大约为７：３，海尔、美的、红塔、中国银行等国内大企业都是其客户。 凤凰卫视进军内地的步伐一直非常坚定。１９９６年８月，还在创台之初，刘长乐 向公司高层第一次勾勒了他梦想中的凤凰草图的时候，就提出要“拉近全世界华人的距 离，构建两岸三地的桥梁。从经济目标看，要尽快扭亏为盈，三年内收支平衡，争取第 四年实现上市＂。 这在当时更多地被认为是一种“大跃进＂式的抱负。但到１９９９年底，覆盖区内 的４７００万户观众已开始对该台的几大栏目津津乐道，收视人数达到１·５亿。 １９９７年６月２８日，广东省有线电视系统开始接入凤凰卫视，随后南粤各市县 级有线电视网也竞相引入。到目前为止，凤凰基本上渗透到了广东省１６００万户家庭 中。 另外，在广电总局批准的１８家可接收的加密式外国电视名单中，凤凰电影台自成 立以来一直榜上有名。而在内地一些省份，凤凰卫视也通过广电总局的特批在宾馆、教 育、研究、新闻、金融、经济及贸易等机构顺利落地。 成功拓疆海外 凤凰的身影并没有局限于两岸三地。１９９９年８月２１日，凤凰开通了覆盖２５ 个国家的２００万华人的欧洲台，再次践行了“借船出海＂的策略——欧洲台的大部分 节目事实上主要源自内地的省台。与此同时，凤凰相继进入了柬埔寨、文莱、印尼等国 家和地区的有线电视网或共用天线系统。即使在新加坡和马来西亚等新闻管制极为严格 的国家，凤凰也获得了播放权。 “全球最佳小公司”之一入选规模：年销售额０·９１５亿美元
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