并购狂潮后的媒体何去何从
媒体界在千禧年迎来了新的繁荣，美国在线（AOL）宣布收购时代-华纳（TWX），这次新旧媒体的合并形成了更加无可匹敌的势力。
美国在线（AOL）和时代-华纳（TWX）的合并案在10月份获得了联邦贸易委 员会的批准，随后公司同意向竞争对手开放它的服务，但是它们的前途仍然是不可预料的，理论上这次合并有可能造成整个媒体界的重新洗牌。
大量的媒体开始酝酿收购计划，它们都是为了一个目标：尽可能地控制和掌握更多的新闻和娱乐频道。在2000年所有的媒体收购案的总价值达到了2610亿美元，比1999年上涨了12%。在1999年也有几件大型的收购案，例如：法国的VVDIY收购Seagram公司以扩展它在全球影视和音乐方面的市场。拥有报纸发行和电视台的Tribune公司收购Times Mirror和Viacom公司以及INF的部分业务。分析家们预计以后几个月至少能看到几个百万级的并购案。
并购仅仅是个开始，如何实现并购后的目标才是真正的挑战。事实证明这并非易事，新旧媒体文化的冲突，有可能让那些在纸上看起来很好的东西最终变成公司的噩梦。所以分析师们认为2001年是实施的一年。
作为媒体重要的经济来源的广告业预计在2001年收入增长率只有2%，广告业的衰退给媒体带来很大的困难。同时由于互联网泡沫的破裂和总统大选的结束，对电视网的收视率也是一个沉重的打击。由于投资者对媒体公司逐渐缺乏信心，所以它们的股票在一年内平均下降了20%左右。更惨的是作家协会和演员工会发动的罢工将严重影响电影的拍摄和电视节目的质量，但是那些没有工会组织的有线电视公司的节目可能会抓住机会扩大它的用户群，例如：Discovery和Home & Garden公司。
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美国在线（AOL）和时代-华纳（TWX）的合并案在10月份获得了联邦贸易委 员会的批准，随后公司同意向竞争对手开放它的服务，但是它们的前途仍然是不可预料的，理论上这次合并有可能造成整个媒体界的重新洗牌。
大量的媒体开始酝酿收购计划，它们都是为了一个目标：尽可能地控制和掌握更多的新闻和娱乐频道。在2000年所有的媒体收购案的总价值达到了2610亿美元，比1999年上涨了12%。在1999年也有几件大型的收购案，例如：法国的VVDIY收购Seagram公司以扩展它在全球影视和音乐方面的市场。拥有报纸发行和电视台的Tribune公司收购Times Mirror和Viacom公司以及INF的部分业务。分析家们预计以后几个月至少能看到几个百万级的并购案。
并购仅仅是个开始，如何实现并购后的目标才是真正的挑战。事实证明这并非易事，新旧媒体文化的冲突，有可能让那些在纸上看起来很好的东西最终变成公司的噩梦。所以分析师们认为2001年是实施的一年。
作为媒体重要的经济来源的广告业预计在2001年收入增长率只有2%，广告业的衰退给媒体带来很大的困难。同时由于互联网泡沫的破裂和总统大选的结束，对电视网的收视率也是一个沉重的打击。由于投资者对媒体公司逐渐缺乏信心，所以它们的股票在一年内平均下降了20%左右。更惨的是作家协会和演员工会发动的罢工将严重影响电影的拍摄和电视节目的质量，但是那些没有工会组织的有线电视公司的节目可能会抓住机会扩大它的用户群，例如：Discovery和Home & Garden公司。
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