“假洋名牌”打出生存“擦边球”-中国广告门户网-广告新闻频道

“假洋名牌”打出生存“擦边球”

责任编辑：阳军新闻来源：中国广告门户网新闻日期：2005-4-16

“假洋名牌”是国内企业与国际接轨的一种方式。据记者了解，事实上一般国际一线服装品牌很少交给别人的服装厂来做，自称在服装行业待过，做过服装代理的王老板告诉记者，那些国际一线服装品牌有的即使拆开了，国内也不一定能按原样缝得上，在版型和技术上，国内还是和他们有一定的差距，而且那些品牌很注重自己的品牌形象，授权给别人往往意味着风险。所以这一类品牌很少让别人来做。
　　
　　二线洋品牌是最佳选择对象

　　一位温州服装老板指着自己身上的一件西装对记者说：“我穿的这个就是‘Y.DIOR’的，是一个朋友在温州做的，他花了点儿钱，买了个‘DIOR’的授权，拿了一些设计，就完全自己做了，‘DIOR’那边也不太清楚这边是如何在做，也管不了那么远。”面对记者的追问，他笑着说：“这在服装业内很正常，在几年前，我看到某个品牌很好卖，也想自己开个工厂自己做，因为赚钱快，也是暴利。现在大家已有一点儿品牌意识了，那时候是个洋名字就好卖，现在要把品牌运作起来也不是那么简单的了。”

　　一位对假洋品牌运作比较了解的王先生告诉记者，成功运作一个假洋品牌，关键要给服装起一个好名字，既洋味十足又容易被人记住。然后在国外注册一个商标，法国、意大利时装产业最发达，也是众多假洋品牌的注册地。近一点儿的也可选择在中国香港注册一个空壳公司。然后这个“洋品牌”的中国“婆家”就摇身一变为该“国际品牌”的国内总代理。

　　是消费需求与厂商博弈的结果

　　对于一些打擦边球的现象，由于商标权是一种私权，如果商标拥有者不提出异议，商标管理部门也无法插手。工商部门也表示，如果商家仅仅口头宣传自己是洋品牌，他们也很难管理。

　　中国服装行业协会副会长郑永刚表示，假洋品牌的存在实际上是消费需求的结果。一些中国的消费者还是崇洋媚外的，企业也是被逼无奈。企业必须面向消费者的需求。消费者是整个渠道的决定因素。消费者的需求影响了商场，商场在招商的过程中，也变成了只认洋货。据了解，像燕莎、赛特等一些商场原先的中国品牌都被请了出去。在商企的博弈中，卖场占有很大程度的主动权，面对几百个品牌，商场首选的当然是外国品牌。而衡量办法就是其商标注册地，由此，假洋品牌在这些条件上都是非常“硬气”的。

　　业界人士认为，消费者和业界是互相影响的。目前假洋品牌充斥市场，除了行业要自律外，消费者的衣着涵养也要加强。消费者的崇洋心理会驱使一些人到国外去注册品牌来迎合消费者，而结果是消费者的崇洋心理在这个过程中又被加强。中国的服装业目前缺乏自己的设计师和品牌，这是一个最大的遗憾。但品牌也不是一天就能产生的，他表示，社会在这方面要有正确的引导，培养正确的衣着观念。