三网融合目前来看，广电的准备十分不充分，而电信的准备相对比较充分，电信在体制机制、基础网络、用户市场各方面都准备好了。国家如果允许电信介入电视传输业务，理论上电信可以开发6000万双向有线电视用户，它是通过固定电话线，与我们的有线电视业务一样都是线缆电视用户。广电推广了十年也只有6000万单向数字电视业务。
三网融合对国家经济和信息化发展意义最重要的、体量最大的是宽带接入市场，这是广电和电信都可以承载的业务。但是宽带业务在中国是电信一家垄断，目前一亿的市场份额中，广电只占了230多万户。美国的宽带接入市场，广电占的市场份额超过电信，因此国家要建立一个适度竞争的、繁荣的市场格局，实际上最应该打破的是这种垄断局面。
宽带建设
宽带建设是三网融合的基础，IPTV是建立在宽带平台之上的业务。电信有一个亿的宽带用户市场，有6000万可以做IPTV，它已经做了500万了，今年执照下发后估计做到1000万都不成问题。而广电网络各地是分散的，基础网络是单向的，宽带网的用户只有200多万，基础平台还没有建立起来。双向和单向给用户的体验差距是巨大的，广电最大的问题是全网单向，终端单向，我们用了十年发展了6200万户数字电视，其中只有200万户是双向的，而电信每做一个都是双向的，因此不要说攻，单说守，（目前最重要的）就是要把6000万数字电视用户变成双向用户，现在广电的最大问题是一定要有这种危机感。
深圳作为试点地区，现在天威视讯可以为用户提供的带宽也就是1到2兆，这在十年前就能做到，但这些年电信逐年投入很大资金做宽带网改，每个月新增的宽带用户量非常多。全国层面上现在联通80%能做到2兆，电信80%能做到4兆（在深圳年底要做到20兆）。相比之下，广电宽带业务推进的速度就差很多，深圳广电的宽带业务五年前的市场份额超过20%，现在则萎缩到了7%。
电信是全业务运行。它是四类业务捆绑，无线、有线、宽带上网、IPTV，特点一是速度快，一是捆绑手段多，这让广电的用户流失很多。
现状就是这样，广电要想改变这种局面，一是体制机制方面，一定要整合过度分散的网络，二是要加大投入，从战略层面实施转型，从传统的有线网络运营商向多业务的综合信息服务商转变。
首先在基础视频业务方面，要做全网网改，哪怕是窄带的，只要网改成功就能支撑基本的双向业务；第二步是单向机顶盒变双向。从现在开始，一个单向的盒子都不要发，一定要推互动业务，这一业务发展起来后IPTV就不可怕了，因为广电的内容比电信好，做高清也有优势，这是一个生存策略；还有就是发展，就是宽带战略，要看清行业发展趋势。虽然电信有1个亿的用户，但现在宽带用户在高速发展，每个月能增加25%的用户，电信的每家运营商每个月基本能发展100万用户。有中介结构预测，2014年国内的宽带用户能达到1700万——按照三网融合的时间表，到2015年这其中还有八九千万用户数的新增市场。
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